Découvrez ce que les clients disent de leur collaboration avec Soaz média et ce qui a changé pour leurs organisations. Ces études de cas montrent comment un diagnostic en IA, la formation et la mise en œuvre ont soutenu leur travail.
Diagnostic IA
« Sa rigueur, son écoute et son adaptation à notre rythme : le diagnostic reflète fidèlement notre réalité opérationnelle. Résultat : une présentation adaptée à l’équipe et une feuille de route avec un plan à 90 jours. »
PDG, Atout recrutement
Formation
« Je suis passé d’un usage improvisé de l’IA à une pratique structurée, à partir de vrais dossiers, pas de théories déconnectées de notre quotidien. Je le recommande aux gestionnaires d’OBNL et aux petites équipes. »
directeur général, Studio de musique ancienne de Montréal
Implantation IA
« Diane a pris le temps de […] s’assurer que les outils livrés élèvent réellement la qualité de mon travail. J’ai fait des gains de temps réels dans mon travail d’analyse et de conception, et je dispose d’outils qui s’intègrent naturellement et bonifient ma façon de travailler. »
fondatrice et PDG, Ellio
Un diagnostic stratégique pour transformer la réflexion en feuille de route concrète
Atout Recrutement souhaitait déterminer comment l'IA pouvait soutenir ses activités sans compromettre le jugement des recruteurs ni la confidentialité des renseignements. Le diagnostic a permis d'identifier six pistes d'implantation, d'en évaluer la faisabilité et les coûts, puis de les organiser en une feuille de route en trois phases. Résultat : une vision plus claire des priorités, des choix mieux documentés et un plan d'action adapté aux ressources de l'organisation.
Atout Recrutement est l’une des seules firmes de recrutement spécialisées en environnement et développement durable au Québec. Dirigée par Robert Dubé, président-directeur général et cofondateur, elle offre de la recherche de cadres, du recrutement de professionnels, du placement intérimaire, du recrutement international et de l’accompagnement RH.
Robert Dubé voulait savoir où l’IA pouvait vraiment aider Atout Recrutement, sans bousculer la culture de l’équipe ni compromettre le jugement de ses recruteurs. Il cherchait un regard extérieur pour distinguer les projets porteurs des fausses bonnes idées, dans le respect des exigences de confidentialité de son secteur.
Soaz média a réalisé un diagnostic stratégique structuré : rencontre de démarrage, sessions de travail avec la direction, questionnaire écrit et validation technique avec un partenaire de réalisation. Il a fait ressortir six pistes d’implantation de l’IA (sourcing de candidats, préqualification, développement des affaires, sécurisation des renseignements personnels), chacune avec une analyse de faisabilité et une estimation des coûts. Elles ont été regroupées en une feuille de route progressive en trois phases.
Le bénéfice principal est décisionnel :
« L’intelligence artificielle permettra aux recruteurs d’Atout Recrutement de consacrer davantage de temps à ce qui fait déjà leur force : le jugement, la relation humaine et le conseil. »
Message clé du diagnostic, Soaz média
« Sa rigueur, son écoute et son adaptation à notre rythme : le diagnostic reflète fidèlement notre réalité opérationnelle. Résultat : une présentation adaptée à l’équipe et une feuille de route avec un plan à 90 jours. »
Robert Dubé, PDG, Atout recrutement
Deux séances pour passer d’un usage instinctif de ChatGPT à une pratique structurée
La direction générale utilisait déjà ChatGPT, mais souhaitait obtenir des résultats plus fiables et mieux adaptés à la réalité de l'organisme. Deux séances de formation ont permis de configurer l'outil, de travailler à partir de dossiers réels et de mettre en place des méthodes réutilisables. Résultat : une utilisation plus structurée de ChatGPT, un espace de travail organisé et une plus grande autonomie dans les tâches quotidiennes.
Le Studio de musique ancienne de Montréal (SMAM) est un ensemble vocal et instrumental fondé en 1974, consacré à la Renaissance et au Baroque. Sous la direction générale de Jonathan Nemtanu, il mène de front programmation artistique, financement, communications, philanthropie et gestion d’une petite équipe. Comme dans bien des organismes culturels, la direction générale porte seule l’essentiel des décisions.
Jonathan Nemtanu utilisait déjà ChatGPT, mais de façon intuitive. Il voulait une IA qui connaît le contexte du SMAM, une méthode fiable pour formuler ses demandes, un appui pour éprouver ses décisions et des repères clairs sur ce qui peut lui être confié, dans un organisme qui détient des renseignements sur ses abonnés, ses donateurs et son personnel.
Soaz média a conçu et livré deux séances de formation virtuelles, construites à partir des dossiers réels de Jonathan. La première a posé les fondations : instructions personnalisées, méthode de formulation des requêtes, deux outils pour faire challenger une décision (le contradicteur stratégique et le pré-mortem), puis éthique et protection des renseignements sensibles. La seconde a structuré l’espace de travail : Projets et assistants spécialisés par type de dossier. Chaque notion a été appliquée en direct sur un cas réel.
Au terme des deux séances, le bénéfice se mesure d’abord en capacité :
« L’intelligence artificielle ne remplace pas le jugement d’une direction générale. Elle lui rend du temps pour l’exercer, et de quoi l’aiguiser. »
Message clé de la formation, Soaz média
« Grâce à Diane, ma façon d’utiliser ChatGPT a déjà changé ! Son approche est claire, concrète et très bien adaptée à ma réalité. Je la recommanderais sans hésiter aux gestionnaires d’OBNL et aux petites équipes qui veulent utiliser l’IA de façon utile, structurée et intelligente. »
Jonathan Nemtanu, directeur général, Studio de musique ancienne de Montréal
L’IA comme partenaire de réflexion stratégique chez Ellio
Ellio souhaitait intégrer la méthode Regenesis dans ses interventions quotidiennes sans alourdir les processus de travail. Quatre assistants IA spécialisés ont été conçus pour soutenir différentes activités : planification stratégique, ateliers, activités et offres de services. Chaque assistant aide l'équipe à clarifier ses idées, à approfondir ses analyses et à éprouver ses décisions, tout en laissant le jugement final aux personnes concernées. Résultat : des gains de temps, une réflexion mieux structurée et des outils adaptés à la pratique de l'équipe.
Ellio est une agence-conseil québécoise certifiée B Corp depuis 2015, spécialisée en développement durable et en transformation positive des organisations. Depuis l’hiver 2026, elle travaille selon la méthode Regenesis, qui vise à régénérer activement les systèmes dans lesquels une organisation évolue, plutôt qu’à seulement réduire ses impacts négatifs.
Ellio voulait que la méthode Regenesis imprègne rapidement toutes ses interventions. L’enjeu n’était pas la compétence, l’équipe est chevronnée, mais la fluidité : intégrer une approche émergente dans la pratique quotidienne sans alourdir les processus.
Soaz média a conçu Willie : quatre assistants IA sur mesure, un par mode d’intervention (planification stratégique, ateliers, activités, offre de services). Chaque assistant est ancré dans la méthode Regenesis et adopte la posture d’un consultant senior : il clarifie, analyse, challenge et propose, sans jamais se substituer au jugement de l’équipe. La conception s’est faite en co-création avec la PDG, Esther Dormagen.
Dès les premières semaines d’utilisation, Esther Dormagen a identifié sept bénéfices concrets :
Fait notable : ces bénéfices sont apparus alors qu’Esther se considérait encore en phase d’apprentissage de l’outil.
« Willie structure, permet d’aller plus loin et formule les choses. Il permet quand même de stimuler la réflexion. »
Esther Dormagen, fondatrice et PDG d’Ellio
« Diane a pris le temps de comprendre ma pratique en profondeur, de questionner les choix stratégiques, et de s’assurer que les outils livrés élèvent réellement la qualité de mon travail. J’ai fait des gains de temps réels dans mon travail d’analyse et de conception, et je dispose d’outils qui s’intègrent naturellement et bonifient ma façon de travailler. »
Esther Dormagen, fondatrice et PDG, Ellio | Implantation IA
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