À propos de Soaz Media
QUI JE SUIS
Je suis Diane Leboeuf, fondatrice de Soaz Media et consultante en stratégie et implantation IA, spécialisée en culture et développement durable.
Mon parcours est celui d'une entrepreneure qui a toujours introduit des technologies nouvelles là où personne ne les attendait encore.
Pendant plus de 25 ans, j'ai fondé et dirigé Sono Design et Soaz AV — deux entreprises spécialisées en production audiovisuelle et spectacles immersifs. J'ai conçu des expériences pour Hydro-Québec, la Ville de Montréal, le Musée de la civilisation et le Cirque du Soleil. À chaque projet, le défi n'était pas la technologie — c'était de guider des organisations à s'y engager vraiment, jusqu'à ce qu'elles en voient les bénéfices.
C'est exactement ce que je fais aujourd'hui avec l'IA.
POURQUOI L'IA, POURQUOI MAINTENANT
En 2025, j'ai fondé Soaz Media avec une conviction : les organisations en culture et développement durable ont autant besoin de l'IA que n'importe quel autre secteur — mais elles méritent un accompagnement qui respecte leur mission, leur équipe et leurs valeurs.
L'IA soulève des questions légitimes : transparence des décisions, biais algorithmiques, protection des données, impact sur les équipes. Ces préoccupations ne sont pas des obstacles — elles sont le point de départ d'une intégration réussie. C'est pourquoi je pratique une IA responsable : transparente, gouvernée et alignée avec votre mission.
MON APPROCHE
Je pars de votre réalité, pas des outils. Avant de proposer quoi que ce soit, je cherche à comprendre votre organisation, vos enjeux et vos contraintes réelles. Le bon cas d'usage n'est pas le même pour tout le monde — et parfois, la meilleure recommandation est de ne pas implanter un outil tout de suite.
Une approche d'IA responsable. Je travaille selon les principes de l'IA responsable : transparence sur le fonctionnement des outils, proportionnalité technologique, protection des données, supervision humaine des décisions sensibles, et conformité à la Loi 25 et au RGPD. L'IA que je déploie est explicable, gouvernée et alignée avec votre mission.
Je construis pour votre indépendance. Vos outils vous appartiennent. Vos comptes aussi. Je forme vos équipes pour qu'elles maîtrisent réellement ce qui a été mis en place. Je m'appuie sur un réseau de collaborateurs spécialisés selon l'ampleur de chaque projet, pour assurer une livraison de qualité en toutes circonstances.
Une approche humaine et professionnelle. L'IA ne remplace pas vos équipes — elle les libère des tâches répétitives pour qu'elles se concentrent sur ce qui a de la valeur. C'est cette conviction qui guide chacune de mes interventions.
EXEMPLES DE CAS D’USAGE
MON APPROCHE and MES ENGAGEMENTS SECTORIELS iels sections.
Cas d'usage 1
Agent de gestion des communications avec les donateurs et partenaires Vos historiques d'interactions compilés automatiquement, vos communications personnalisées selon chaque profil, vos rapports de reddition de comptes générés sans mobiliser votre équipe. Vos relations stratégiques sont mieux entretenues — avec votre ton, pas des modèles génériques.
Cas d'usage 2
Système de veille et de recherche de financement Un agent surveille en continu les appels à projets et programmes de financement correspondant à votre profil, et vous livre chaque semaine un résumé des opportunités pertinentes. Vous ne manquez plus de financement faute de temps.
Cas d'usage 3
Système de suivi et de rapport d'impact Vos données d'activité agrégées automatiquement, vos rapports d'impact générés selon vos indicateurs et adaptés à chaque audience — bailleurs, conseil d'administration, grand public. Votre équipe se concentre sur l'analyse et les décisions, pas sur la compilation.
Premiers projets pilotes en cours — études de cas et témoignages disponibles à l'été 2026.
MES ENGAGEMENTS SECTORIELS
Mon intérêt pour la culture et le développement durable n'est pas un positionnement marketing — c'est un engagement de longue date.
Pendant quatre ans, j'ai dirigé le Studio de musique ancienne de Montréal, un OBNL culturel reconnu. Cette expérience m'a donné une compréhension directe des enjeux de gouvernance, de ressources limitées et de mission qui caractérisent les organisations culturelles.
En développement durable, j'ai été coprésidente du comité chargé de l'image de marque et de l'internationalisation d'Écotech Québec pendant quatre ans, et coleader du comité montréalais de WIRE — Women in Renewable Energy pendant trois ans.
Je connais ces secteurs de l'intérieur.
Ce n'est pas du conseil à distance.
PARLONS DE VOTRE ORGANISATION
Vous voulez explorer ce que l'IA peut apporter concrètement à votre organisation —
et comment le faire de façon responsable ?
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